机关事务工作为党和人民事业发展提供重要保障,是高质量发展建设共同富裕示范区的重要助力。全省机关事务系统深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神和篮彩投注软件:机关事务工作重要指示精神,紧扣省委“132”总体工作部署,坚定扛起“两个更好服务”的使命担当,紧紧围绕机关事务工作高质量发展“123456”工作思路,大力弘扬“六干”作风,努力推动各项工作勇创一流、争当窗口,以高质量服务保障为共同富裕先行示范赋能添彩。
扛牢后勤保障之责?在服务中心大局上走在前
立足共同富裕示范区建设的主战场,坚持“中心工作推进到哪里、服务保障就跟进到哪里”,不断推动服务保障流程优化、模式创新和能力提升,切实以“服务保障之窗”展示“浙江之窗”。
高效保障机关单位有序运行。深化机关后勤综合集成管理,促进服务资源统筹配置、服务标准规范统一,用好“集中办公区服务一件事”等平台,实现需求一键直达、服务一网通办。因地制宜推行“周转办公区”“共享办公区”等模式,以一站式管家服务,更好服务临时机构办公和专项任务开展。完善机关后勤社会化服务管理体系,健全监督评价、准入退出等机制,推动服务质效整体提升。
全力服务重要会议重大活动。坚持从需求出发、从效果着眼,优化服务保障阵地格局,完善优先保障重大会议活动工作机制,强化人、物、事、地相融合的全要素协调,因地制宜、因事制宜探索跨区域、跨层级协同保障机制,优质高效做好重要会议、重大活动和专项任务的服务保障。
持续强化服务保障要素支撑。按照布局科学合理、管理规范有序、利用集约高效的要求,加强行政事业单位房屋土地资产全生命周期管理,分类施策化解历史遗留问题,充分发挥重点项目牵引支撑作用,有序推进重点区块调整提升、盘活利用,提高国有资产使用效益。
践行节用裕民之道?在习惯过紧日子上走在前
紧扣共同富裕示范区建设的关键处,把节约节俭贯穿机关事务工作全过程各方面,带头贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》,树牢“风向标”、把好“硬杠杠”,推动节约型机关建设走深走实,用党政机关过紧日子换老百姓过好日子。
压减机关运行成本。持续优化机关运行保障支出结构,从严从紧编制各类资产配置、运行维护等预算,坚决压减一般性支出,严禁超标准超范围开支。深化政府采购带量集中采购改革,通过“以量换价”,充分发挥集中采购规模效应,提高采购性价比。树牢绩效管理理念,用好机关运行成本评价抓手,加强评价结果应用,推动党政机关过紧日子落到实处。
提升资产管理效益。巩固拓展公物仓建设实践成果,深化公物仓共建共享共用,加强跨部门、跨地区、跨层级业务协同,促进存量资产在更大范围内有序流动和合理配置。严格执行办公用房建设标准、公务用车配备标准、办公设备和办公家具配置标准,逐步建立资产盘活情况与通用资产配置计划挂钩机制,从源头上促进资产节约配置。严格资产处置审核,规范处置程序,最大限度发挥资产使用价值,切实做到物尽其用。
严控日常运行耗费。注重日常维护保养,严格执行办公用房维修标准,落实公务用车保险、维修、加油框架协议采购制度,及时做好资产修复,尽可能延长资产生命周期。严控能源资源耗费,探索推进党政机关用能预算管理,加强能耗定额管理,强化电、气、油、水等节约循环利用。涵养勤俭节约风尚,加强节约用水用电、反食品浪费、绿色出行等行为的引导和激励,进一步推动勤俭节约融入日常、蔚然成风。
激发增值赋能之效?在便民惠民利民上走在前
聚焦共同富裕示范区建设的主攻点,紧紧围绕缩小“三大差距”,做精做优机关事务助力共富文章,推动资源、力量、服务向基层下沉,不断将人民对美好生活的向往变为现实,在服务经济社会发展中展现新担当新作为。
在推进山区海岛县高质量发展上主动担当。认真履行省级结对帮扶遂昌团组组长单位职责,深化新型帮共体机制,做好“强城、兴村、融合”三篇文章,推动产业发展、和美乡村建设、公共服务支持等各领域帮扶事项清单化落实,全面提升结对帮扶成效。深化开展党建联建促共富行动,以机关和乡镇党组织“一对一”结对共建为抓手,打好金融支农、平台促销、人才驻点、科技下乡等“组合拳”,为乡村振兴注入新动能。
在推进消费帮扶进机关上主动作为。立足机关事务部门离机关最近、对机关干部最熟悉、对接机关最便利的优势,利用所属的吃、住、购等服务平台,深耕“浙好淘”助农直播间,推动“共富工坊”“共富集市”“共富餐台”进机关,探索“田间地头”“源头直采”等采购模式,拓展延伸农产品销售渠道,助力富民增收。
在推进公共服务优质共享上主动加压。探索推动党政机关办公院落向社会开放,因地制宜推行机关食堂假期向市民游客开放、停车位非工作时间与社会共享等便民服务,发挥良好社会效应。探索完善公益仓管理模式,打通行政事业资产向社会捐赠的通道,更好发挥国有力量在公益慈善事业中的引导作用。
保持探路领跑之姿?在改革创新发展上走在前
把牢共同富裕示范区建设的引领性,紧扣机关事务治理现代化的时代要求,一体推进重点任务、重点工作、重点改革,充分发扬基层首创精神,以重点突破带动整体提升,不断打造具有浙江辨识度、示范推广性、战略引领力的标志性新成果。
聚力推进绿色低碳转型。构建完善公共机构碳排放双控管理体系,鼓励公共机构因地制宜利用新能源,不断优化用能结构。深化合同能源管理试点探索,因地制宜推广打包托管和整县(区)托管模式,充分发挥规模效应。建好用好“公共机构节能降碳一件事”平台,推动节能降碳智能管理。深化“零碳”公共机构、绿色食堂、绿色数据中心等选树培育,在全面绿色转型中发挥示范引领作用。
聚力探索“三化融合”路径。研究出台推进机关事务工作法治化、数字化、标准化“三化融合”的实施意见,巩固拓展国管局机关事务数字化建设、法治化创新等试点成果,高质量推进机关事务管理信息化标准化专项试点,持续深化标准化综合试点、实训试点和标准编制“揭榜挂帅”,迭代升级“浙里好管家”集成应用,促进机关事务治理体系和治理能力现代化。
聚力打造实践创新案例。坚持问题导向、需求导向,滚动实施“微改革”,切实把好事办好、实事办实、难事办妥。建立健全“公务餐”管理制度,深化公务活动全流程闭环管理,不断提升服务质效。突出“案例就是路径”,及时提炼基层实践经验做法,加强机关运行保障创新成果推广应用。